深圳市代理记账行业协会会长单位、位列深圳市财税服务大湾区财税服务行业龙头企业
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一个科学的人力资源管理体系,可以:

01

明确企业发展方向和目标

02

打造老板与员工的利益共同体

03

激发组织活力,保证组织管理的通畅

04

持续地以人才推动企业的高效发展

常年人力资源顾问

为企业提供长期顾问,协助解决企业在人力资源管理过程中遇到的各类实际问题

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专项人力资源顾问

为企业提供专项顾问,对企业存在的人力资源问题提供专项解决方案

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人力资源体系建设

企业文化建设 制度体系建设 薪酬绩效体系 组织架构咨询

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组织架构咨询 | 服务内容

组织架构咨询:
1.保证整个组织管理流程的畅通; 2.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象; 3.为人力资源管理提供依据,提高企业内部的竞争活力,提高工作效率和工作质量。
人才梯队建设:
1.明确晋升发展路径,使人员发展与企业需求相契合,有效吸引人才、留住人才; 2.刺激员工自我提升,从而达到企业整体人员水平的提升,推动企业进步; 3.促进优秀人才进步的同时,合理降低能力较差人员的报酬,达到相对公平、优胜劣汰目的。

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人力资源总监

  • 杨小艳
  • 从业10年以上
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人力资源顾问

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  • 赵泽俊
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人力资源顾问

  • 林景美
  • 落地陪跑专家
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服务保障

1、多行业案例经验

我们的人力资源服务已覆盖物流、电商、社会组织机构、生产、服务等多个行业领域

2、资深人力资源总监亲自操盘

人力资源总监统筹+人力资源顾问交付模式,全面把控落地效果

3、财华企业服务大平台背书

18年专业企业服务,深刻理解中小企业的痛点和需求

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